Construction bois: la certification Européenne WOOD EMC²
La certification Européenne WOOD EMC² : une opportunité pour renforcer la compétitivité des entreprises sur le marché de la construction bois.
Les partenaires européens impliqués dans le projet, France Irlande, Allemagne, Roumanie, Lettonie, Suède se sont retrouvés en Lettonie (23-26 avril.07) pour faire la synthèse des enquêtes de besoins de compétences dans les entreprises et de l’offre de formation.
Résultats des enquêtes

Vous pouvez télécharger la synthèse globale de la phase 1 sur notre nouveau site :
http://www.leonardo-woodemc2.eu
Les partenaires européens impliqués dans le projet, France Irlande, Allemagne, Roumanie, Lettonie, Suède se sont retrouvés en Lettonie (23-26 avril.07) pour faire la synthèse des enquêtes de besoins de compétences dans les entreprises et de l’offre de formation.
Résultats des enquêtes

Les compétences attendues par les entreprises ont été classées de 1 à 5 (du moins important vers le plus important). L’offre de formation est axée essentiellement sur les jeunes de 16 à 20 ans et concerne plutôt des niveaux d’ouvriers et ouvriers qualifiés. En France, des BTS et licences couvrent les besoins en bureau d’études mais on constate une absence de gestion de chantier.
Le bilan croisé « compétences attendues par les entreprises » et « compétences enseignées » par les organismes de formation a été réalisé sous la forme de diagrammes dont voici un exemple.
Cette analyse croisée a permis de dégager 17 compétences incontournables pour ce nouveau profil européen de « manager de chantier de construction bois ».
| ACTIVITÉ | COMPÉTENCES REQUISES |
| participer à l'analyse des projets de construction | Analyser les projets (aspects organisationnels et faisabilité) |
| Analyser les projets selon les aspects économiques et financiers | |
| Analyser les aspects techniques du projet | |
| Participer à la conception du chantier | Participer aux réponses techniques et financières |
| Planifier et organiser le chantier | Planifier et organiser la partie administrative nécessaire au démarrage et lors du déroulement du chantier (en interne et en externe à l'entreprise) |
| Négocier (les prix,…) et organiser ( les plannings,…) avec les fournisseurs, les sous-traitants et les autres partenaires | |
| Manager les ressources humaines, techniques et économiques | |
| Assurer le suivi technique et le contrôle qualité des chantiers | Rédiger les rapports d'exécution |
| Gérer les plannings | |
| Vérifier la fabrication et les produits | |
| Vérifier les livraisons et le montage sur chantier | |
| Gérer la sécurité | |
| Mettre en place et planifier les actions correctives | |
| Organiser les réunions (en interne et en externe à l'entreprise) et décrire le déroulement de la réunion | |
| Réalisation des bilans financiers, quantitatifs et qualitatifs des chantiers | Suivre le chantier au niveau financier |
| Analyser les résultats techniques et financiers | |
| Veille technique et réglementaire | Créer et mettre à jour la documentation technique et réglementaire |
Prochaine étape :
Séminaire transnational en Roumanie à l’occasion du salon BIFE TIMB FAIR (salon du bois à Bucarest) du 9 au 12 septembre 2007 http://www.bife.ro : finalisation du référentiel métier détaillé et démarrage du référentiel formation
Vous pouvez télécharger la synthèse globale de la phase 1 sur notre nouveau site :
http://www.leonardo-woodemc2.eu
Pour tout renseignement en France : consultez le site du projet, ou prenez contact avec Néopolis :

neopolis@drome.cci.fr

neopolis@drome.cci.fr
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